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Propuesta

GERENCIAR POTENCIANDO NEGOCIOS

​​​Qué hacemos:

Para potenciar los negocios nos hacemos cargo del Gerenciamiento y Liderazgo de los equipos de las empresas y de sus resultados, trabajamos a la par con éstos y llevamos adelante los cambios necesarios para asegurar la optimización de los recursos humanos, materiales, máquinas, estructuras, tiempo, financieros.

  • Gerenciar Empresas y Proyectos asegurando los Resultados.

  • Asesoramiento e Implementación de Soluciones Tecnológicas.

  • Trabajar con tu equipo y lograr el compromiso de todos.

  • Asesorar en el gerenciamiento de empresas.

  • Elaborar proyectos de inversión.

  • Crear sistemas de gestión organizacional.

  • Reestructurar empresas.

  • Rediseñar estrategias.

  • Ejercitar la conducción general directiva.

  • Ejercitar la conducción en áreas de las empresas.

  • Asesorar en la comercialización y distribución.

  • Implantar programas de calidad.

  • Asesorar en reingenierías de producción.

  • Interpretar fenómenos económicos y financieros.

  • Diseñar, evaluar y conducir procesos de internacionalización de empresas.

  • Desarrollar nuevos mercados y estrategias de expansión.

  • Crear estrategias de integración y conformación de equipos de trabajo.

Cómo lo hacemos:

  • Nos encargamos de todas las fases de cualquier Proyecto o área de la Organización. Desde la estrategia hasta el logro eficaz y eficiente de su implementación.

 

  • Ponemos a disposición de nuestros clientes un Gerente el tiempo justo y necesario de acuerdo a los requisitos y expectativas de cada proyecto.

  • Cumplimos minuciosamente los cuatro pilares del rol Gerencial, Planificando, Organizando, Liderando y Controlando que el proyecto se desarrolle dentro de los plazos, recursos y costos previstos. Generamos los cambios necesarios, asegurando así los resultados de cada proyecto.

  • De acuerdo a las finalidades de los proyectos y objetivos específicos definidos, nos ocupamos de Liderar el equipo que la organización desee poner a disposición u ofrecemos nuestro propio equipo de trabajo para satisfacer todas las fases del proyecto o fines del área en cuestión.

  • Podemos incluir capacitaciones específicas y necesarias para cada grupo participante con el fin de asegurar la comprensión de los objetivos y temas a desarrollar para asegurar los resultados.

Porqué lo hacemos:

  • A menudo los Directores de las organizaciones tienen en mente uno o varios proyectos los cuales no pueden ser llevados a cabo por sus gerentes, ya sea por falta de tiempo, habilidades técnicas, falta de entendimiento del equipo gerencial o simplemente porque la vorágine y prioridades de la organización están enfocadas en resolver la problemática del día a día, donde lo urgente sepulta a lo importante.

  • Sin embargo, cualquier Directivo bien sabe que trabajar sólo en lo urgente causa grandes pérdidas de oportunidades y altos costos en el mejor de los casos; ya que es posible que el riesgo más grande al que se somete la organización sea la falta de un plan de sustentabilidad en el largo plazo.

  • Muchas veces las empresas necesitan llevar adelante proyectos que requieren el involucramiento de diferentes profesiones o temáticas específicas lo cual implicaría la contratación de varios profesionales; que sumado al costo de estructura, que de por sí esto supone, necesitará de una coordinación general para alinear el equipo a los objetivos de la empresa de manera más eficaz y eficiente.

  • Otras veces la organización cuenta con un equipo de gerentes tan heterogéneo con perfiles profesionales o experimentales diversos que no logran encausarse hacia los objetivos debido a lo que llamamos "las deformaciones profesionales" dado que se radicaliza tanto el lenguaje que no pueden consensuar el significado de las palabras. Lo cual genera discusiones, atrasos e ineficiencias infinitas.

  • En este aspecto nuestros Gerentes Externos poseen una visión más generalista estando específicamente preparados para la coordinación del trabajo multidisciplinar por lo que logra captar los aportes más valiosos de cada uno de los miembros gerenciales internos, logrando la optimización de los resultados.

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